Interim Management
Interim
Ik ben een ervaren professional met een product / technische achtergrond in diverse industrieën. Help organisaties en mensen met het opzetten van en structureren van productie- en projectsystemen. Binnen een functie probeer ik altijd het beste in mensen naar boven te halen en kan waar nodig ook maatregelen nemen om de resultaten te realiseren. Tevens ben ik initiatiefrijk om inspanning te geven welke richting te bepalen. Inspireren, motiveren en verbinden, zijn voor mij belangrijke uitgangspunten om gezamenlijk en “hands on” resultaten veilig te behalen. Balans tussen zorginhoud en bedrijfsmatig handelen door visie te vertalen in doelstellingen en werkprocessen daarop in te richten zijn voor mij vanzelfsprekend. Transparante communicatie, draagvlak en interpretatie van managementinformatie helpen mij vervolgens om mijn afspraken na te komen.
Projecten uitvoeren is een veranderproces realiseren op basis van gestructureerde uitvoering van het project. Hierbij komen veel facetten kijken. Stakeholdermanagement is daarin essentieel. Verwachtingen van de verschillende belanghebbenden managen.
Als veiligheidskundige vervul ik een adviserende rol, maar kan ook uitvoerend bezig zijn. Hierbij moet worden gedacht aan inspectie van werkplekken (bouwplaatsen), begeleiden van risicovolle werkzaamheden, uitvoeren van doorlichting.
Kennis en ervaring van veiligheidssystemen, explosieveiligheid, risico inventarisatie, trainingen ed worden ingezet om organisaties en in eerste instantie de mensen die in de organisatie werkzaam zijn, het bewustzijn van veiligheid te ontwikkelen en te stimuleren.
JIMQS referenties
Dit kunstwerk laat zien dat de manier waarop je een afbeelding ervaart helemaal relatief is aan het perspectief dat je inneemt. Een trap kan omhoog, maar ook omlaag gaan. De talloze verschillende perspectieven in dit werk lopen moeiteloos in elkaar over, wat meteen de kracht van MC Escher laat zien. Zijn verfijnde werkwijze zorgt uiteindelijk voor een kunstwerk dat natuurlijk en moeiteloos oogt.
In het effectief managen van medewerkers en processen in levensmiddelen- en pharma industrie, is het telkens weer van verschillende kanten bekijken hoe je ze kunt stimuleren tot voortdurende optimalisatie, vernieuwing en ontwikkeling, zonder op kwaliteit en veiligheid in te leveren.
Een overzicht van referenties van JIMQS.
Werkervaring en opleiding
Werkervaring en opleidingen welke aan de fundering liggen van de onderneming van JIQMS. Een overzicht hiervan zijn per bedrijf onderverdeeld.
Heeft u nog verbeterplannen?
Onder het genot van een kop koffie sta ik open voor een gesprek om mijn specialiteiten uit te leggen.
Neem rustig vrijblijvend contact op met JIMQS.
Management
Management is het besturen van een onderneming of organisatie, met als doel het (her)formuleren en bereiken van de ondernemingsdoelstellingen in de gegeven - soms sterk veranderende - context.
Om de doelstellingen te bereiken is het belangrijk om te weten wat de stip op de horizon is. Daaruit bepaal je de strategie, het financieel beheer, een organisatie, marketing en innovatie. Met het groter worden van een onderneming en met het toenemen van innovatiedruk, verandert ook de aard en omvang van het ondernemingsbestuur.
Operations Management
Operations Management gaat over de productie van goederen en diensten. Het is verantwoordelijk voor het effectief en efficiënt verloop van operaties binnen een bedrijf. Het is ook het management dat instaat voor de toevoer van grondstoffen en logistieke acties.
Project Management
Een project is een grote verandering in een bedrijf of afdeling. Daarom is het verstandig om dit gestructureerd uit te voeren om verrassingen te voorkomen.
Verbetermanagement
Het managen van de dagelijkse operatie en werken aan het identificeren van verbeterpunten en het realiseren van verbetermaatregelen vanuit dagelijkse operatie. Uit de praktijk blijkt vaak dat het lastig is om continu verbeteren en vernieuwen vast te houden in de organisatie.
